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疯狂龙博士:教育运营八条高压线

核心提示:如果你在儿童教育行业创业,疯狂龙博士这里分享给你一些干货:从李阳疯狂英语和台湾大型文教集团多年的实体校区运营经验中得出的八条高压线

如果你在儿童教育行业创业,疯狂龙博士这里分享给你一些干货:从李阳疯狂英语和台湾大型文教集团多年的实体校区运营经验中得出的八条高压线。这八条运营高压线最好不要碰,否则出师未捷身先死,长使英雄泪满襟。

Number 1:随便找个地方就开业

点评:选址的目的是给客户便利,是更好的接触客户。好的选址自己就是广告,自己就能节省数十万的广告费用,这个就是成本变费用的概念。疯狂龙博士300多家校区的成功告诉我们选址选一生,选址不好招生不好。现在已经不是酒香不怕巷子深的时代了,走出去,底商、小面积才是教育行业的明天。

Number 2:一定要用名师来上课

点评:不是所有的名师都适合儿童教育,名师资源有限,成本高一对一无法承受。最好的办法是提出疯狂龙博士独特的教育理念,展示教育科技的成果,弱化老师的影响力。所以建设自己的专职教师团队,学会合理的使用老师才是正道。

Number 3:老师说 “ 我教什么,学生就学什么 ”

点评:这种老师不符合现今儿童教育的要求,儿童教育讲究一切以学生为中心。根据学生的需求定制课程。只有真正做到这些,儿童教育才能在客户心理扎根,才能得到真正的发展。

Number 4:我即上课又当班主任还招生

点评:儿童教育辅导是一个业务专业度很高的辅导行业,所以讲究分工与协作。每个岗位有自己的工作范畴和职责,切记混乱。作为校长在条件允许情况下,应该专人专岗,混乱的人事结构必然带来混乱的工作过程,这些都是

儿童教育的大忌。现在已经不是要万精油的时代,专才才能真正打动客户。

Number 5:人有多大胆,地有多大产

点评:业绩分解不是拍脑袋决定的,不合理的目标制定,必然带来员工对

领导对公司的质疑。所以要遵循客户的业绩分配方式,这样才能合理的带来公司高速发展。

Number 6:单子给我签得越大越好!

点评:儿童教育的现金流不代表你真正的收入。你的收入来自于课时消耗。

单子越大,课时消耗的过程越难,退费的概率越大,最后损失的是自己。所以,控制大单,要求咨询师以签“健康单”为主,才是咨询师管控的关键。

Number 7: 教师都是宝,上完课就“跑”

点评:老师资源要充分的利用起来。老师不只是会上课,更是企业的宝藏和资源。优秀的老师可以用来撰写招生简章,用来做讲座,用来做管理,这样才能把老师资源发挥到最大,才能最大限度提高老师的积极性。

Number 8:没人就招,不怕流失

点评:儿童教育辅导是服务行业,服务行业的关键是人的工作熟练度。所以需要有老人的留存。不关心员工,随意裁员的结果只能是人才孵化慢,人员熟练度长时间上不去。最后的结果是,口碑丧失,客户离你而去。所以,要建立合理的人事体系,要实现老带新的人才孵化过程,要留住老员工。

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编辑:hbgzs

资讯标签: 龙博士 高压线